混改方式:
(一)增資擴(kuò)股
(二)股權(quán)轉(zhuǎn)讓
(三)員工持股
詳細(xì)介紹:
2017年4月5日,A股上市公司中國(guó)聯(lián)通(600050.SH)發(fā)布公告,宣布控股股東中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)通集團(tuán)”)正在籌劃并推進(jìn)開展與混合所有制改革相關(guān)的重大事項(xiàng),“該事項(xiàng)擬以本公司為平臺(tái),可能涉及本公司股份變動(dòng)事宜?!?/span>
聯(lián)通的混改選擇以在A股上市的中國(guó)聯(lián)通為平臺(tái)。這意味著聯(lián)通混改選擇了公開透明的市場(chǎng)化運(yùn)作方式。
據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》記者了解,聯(lián)通混改的最早方案在去年9月便已提出。2016年9月28日,發(fā)改委召開了國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)專題會(huì),聯(lián)通集團(tuán)等央企就列入第一批試點(diǎn)的混合所有制改革項(xiàng)目實(shí)施方案在會(huì)上做了詳細(xì)介紹。而在當(dāng)年10月10日,中國(guó)聯(lián)通發(fā)布公告,宣布其大股東聯(lián)通集團(tuán)“正按照會(huì)議精神和國(guó)家相關(guān)政策精神,研究和討論混合所有制改革實(shí)施方案”。這份公告也被外界認(rèn)為是聯(lián)通對(duì)于自身混改的首次正式表態(tài)。
值得注意的是,盡管中國(guó)聯(lián)通沒有公布具體的混改方案,但已經(jīng)有未經(jīng)證實(shí)的混改方案流出。有傳聞稱,聯(lián)通將通過定向增發(fā)擴(kuò)股和轉(zhuǎn)讓舊股的方式,對(duì)在A股上市的中國(guó)聯(lián)通股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
中國(guó)聯(lián)通2016年財(cái)報(bào)顯示,大股東聯(lián)通集團(tuán)持有其62.74%的股權(quán)。二股東中央?yún)R金資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司則僅持股1.36%。而在傳聞方案中,聯(lián)通集團(tuán)的持股比例由62.74%減至40%以下。還有熟悉聯(lián)通的業(yè)內(nèi)人士對(duì)《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,聯(lián)通混改除了引進(jìn)民營(yíng)資本外,此前一直未能實(shí)現(xiàn)的員工持股也有可能落實(shí)。但該人士也稱,聯(lián)通集團(tuán)的絕對(duì)控股地位不會(huì)改變。
誰來參與聯(lián)通混改?入局者的選擇不僅折射出聯(lián)通的混改思路,某種程度上也決定了聯(lián)通混改的效果。2016年11月3日,中國(guó)聯(lián)通副總經(jīng)理姜正新曾對(duì)外表示,混改將重點(diǎn)選擇與聯(lián)通業(yè)務(wù)互補(bǔ)性強(qiáng)的合作伙伴,“不是簡(jiǎn)單地引進(jìn)資本,更看重價(jià)值上、產(chǎn)業(yè)鏈上的互補(bǔ),增強(qiáng)聯(lián)通整體競(jìng)爭(zhēng)力?!?/span>
互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT出現(xiàn)在混改傳聞名單中已久。有傳聞稱百度、騰訊、阿里巴巴這三家企業(yè)中或?qū)⒊霈F(xiàn)聯(lián)通混改入局者。而聯(lián)通也與這三家企業(yè)分別建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。2016年11月12日,中國(guó)聯(lián)通與阿里巴巴集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方宣布將在基礎(chǔ)通信服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開深入合作。而在去年11月初,中國(guó)聯(lián)通則分別與百度和騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作。聯(lián)通與百度宣布在通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域展開合作。而聯(lián)通與騰訊的合作則主要在反電信詐騙、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域?;ヂ?lián)網(wǎng)公司的參與會(huì)讓實(shí)行混改的聯(lián)通更商業(yè)化、更具有互聯(lián)網(wǎng)思維。三網(wǎng)融合專家、融合網(wǎng)主編吳純勇認(rèn)為“混改當(dāng)中加入互聯(lián)網(wǎng)基因,就像放入一條鯰魚,讓聯(lián)通在管理層、人才、技術(shù)、模式運(yùn)作等層面發(fā)生變化?!?/span>
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